”- Målet kan inte vara att arbetslöshet eller sjukfrånvaro ska minska i arbetslivet. Sådana faktorer måste givetvis bort, helt och hållet!” - Eliazon.

Organisationskonsult (HR-konsult) och HR-specialist:
Buy at AllPosters.com
Organisationskonsulter (företagskonsult) eller organisationsutvecklare bidrar med att genom ett konsultativt arbetssätt ge ett företag eller en organisation goda riktlinjer, lönsamma råd och övergripande coachning i hur man bäst och mest effektivt kan utveckla verksamhetsplaner, benchmarking, marknadsföring, produktionssätt och produktutbud, varumärken, ledarskap, kompetensutveckling av personal, rörlighet, strategier och andra faktorer som är direkt eller indirekt nödvändiga för verksamheten och dess framgång. Det är utan tvekan så, att en duktig och erfaren organisationskonsult kan utgöra en säkerhetslina för ditt företags klättring mot toppen! I en lite snävare roll med fokusering avgränsad till t ex arbetsmiljö, psykosocialt arbetsklimat, personalfrågor kallas organisationskonsulten ibland för HR-konsult eller HR-specialist.

En organisationskonsult, liksom många företagsledare och exekutiva beslutsfattare, känner till att ett företags eller en organisations effektivitet och produktivitetsutveckling inte sällan stannar upp eller t o m vänder nedåt då och då av olika skäl. Önskemål om bättre strategiska förmågor att möta globaliseringen, ekonomiska och politiska förändringar och rörlighet, högre avkastningskrav, den snabba tekniska utvecklingen, förväntade stora pensionsavgångar, hög sjukfrånvaro, konsumenternas och de anställdas förändrade förväntningar på företaget/organisationen, kan vara några anledningar till det här nödvändiga behovet av förändring och översyn av verksamheten.

En verksamhet stimuleras därför vanligen av återkommande översyn och att nya idéer och infallsvinklar tillförs verksamheten utifrån av en fristående organisationskonsult med stark egen integritet. Ibland är det t om nödvändigt att göra stora omprioriteringar av resurser och genomföra omfattande organisatoriska förändringar på olika hierarkiska nivåer. Förändringar och omställningsarbete som inte alltid uppskattas av alla och envar i företaget eller organisationen och som därför ibland upplevs omvälvande och skapar våndor och oro. I en dynamisk frisk och konkurrensutsatt marknadsekonomi är den här typen av förändringar ibland helt oundviklig både inom enskilda företag och i de offentliga verksamheter som t ex tillhandahåller olika stödinsatser och infrastrukturen inom marknadsekonomin.

Som framstående ledare eller vägvisare för andra människor måste t ex cheferna i en verksamhet besitta bättre psykologisk styrka, balans, självinsikt och självkännedom än sina medarbetare och underställda, med risken att eljest bl a förlora sin trovärdighet, ställning och anseende. En organisationskonsult från Eliazon kan hjälpa chefer att bättre kunna förmedla verksamhetens mål och innehåll samt till att verka med en fördjupad kunskap, autencitet och auktoritet om mänskliga beteenden och handlande och till bättre informationsstrategier och påverkansmöjligheter i den aktuella omgivningen. Som organisationskonsult och organisationsutvecklare med ett flertal utprövade metoder och angreppssätt för diagnostik, interventionsarbete och organisatorisk design verkar Eliazon därför inom flera områden av organisations- och företagsutveckling: